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Bilanzen lesen wie ein Profi

Das Seminar „Bilanzen lesen wie ein Profi“ ist die perfekte Möglichkeit für dich, dich in das Thema Bilanzen vertiefend einzusteigen und zu lernen, wie man diese richtig interpretiert. In kurzer Zeit lernst du alles, was du über Bilanzen wissen musst und kannst sie anschließend problemlos lesen und interpretieren.

Außerdem erfährst du, welche Zahlen wirklich wichtig sind und welche du ignorieren kannst. Natürlich darf auch eine Live-Übung nicht fehlen, in der du dein neues Wissen gleich anwenden kannst. Jetzt bist du bestens vorbereitet für deine nächsten Entscheidungen!

Bilanzen lesen wie ein Profi

Seminar „Bilanzen lesen wie ein Profi“

  • Geschäftsführer und Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
  • Fach- und Führungskräfte, die ein Update zum Bilanz Wissen

Online

1610 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

    • 1. Tag:

      • Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht?
      • Den Jahresabschluss risikoorientiert bewerten
    • 2. Tag:

      • Rentabilität und Liquidität aktiv steuern
      • FISG: Neue Anforderungen an die Compliance-Organisation
      • 09.15 bis 17.00

    Buche Dein Seminar
    Bilanzen lesen wie ein Profi – Controlling Experte werden

    Programm zum Seminar: Bilanzen lesen wie ein Profi

    Programm 1. Seminartag

    09.15 bis 17.00          

    Bilanzen lesen wie ein Profi

    • Aufbau des Jahresabschlusses – Bedeutung von Lagebericht und CSR-Reporting
    • Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten unterliegt Ihr Unternehmen?
    • Prognose- und Risikobericht: Wie wird die Zukunft eingeschätzt?
      • Der Zeitvergleich mit mehrjähriger Bilanz- und GuV-Analyse
      • StaRUG: Welche Aussagen im Jahresabschluss deuten auf eine drohende Unternehmenskrise hin?

    Aktiva und Passiva: Wertansätze richtig prüfen

    • Bewertungsgrundsätze und Abschreibungsmethoden
      • Bilanzierungsgrundsätze bei Aktiva und Passiva
      • Anschaffungs– und Herstellungskosten, Sonderfragen zu Abschreibungen
      • Bewertung von Rückstellungen und Grenzen der Rückstellungspolitik

      Den Jahresabschluss risikoorientiert bewerten

      • Welche Antworten kann die GuV zur Unternehmensentwicklung liefern
        • Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität
        • Bewertungsfalle Bestandsveränderungen
      • Stärkung des Eigenkapitals und der Solvenz
      • Offenlegungspolitik und neue ESG Reporting-Pflichen

        Programm 2. Seminartag

        09.15 bis 17.00          

        Cash Flow Management mit der Kapitalflussrechnung 

        • Aufbau einer Kapitalflussrechnung nach Bankenstandard:
          • Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit
          • Steuerung der Zahlungsströme
          • Strukturierte Finanz- und Cash- Flow–Planung

        Rentabilität und Liquidität aktiv steuern

        • Richtig Steuern und Entscheiden mit Hilfe von Kennzahlen
          • Top-Kennzahlen für das Treasury-Management
          • Analyse der strukturellen Liquidität
          • Aktive Steuerung des Working Capitals
        • Aussagekraft und Grenzen von Branchen- Vergleichskennzahlen     

        FISG: Neue Anforderungen an die Compliance-Organisation 

        • Bestandteile eines Risikomanagement– und Compliance-Systems:
          • Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Risikohandbuches
          • Tax Compliance führt zu neuen Überwachungs- und Kontrollpflichten
          • Mindestanforderungen an ein internes Kontroll- und Steuerungssystem

        In deinem Seminar enthalten:

        Die S+P Tool Box

        • Vorträge als PDF
        • Bilanzanalyse-Tool gemäß Bankenstandard
        • Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung des eigenen Jahresabschlusses
        • Praxisleitfaden „Direkter Aufbau des Risikomanagements“ (Umfang ca. 50 Seiten)

        5 Gründe warum die S+P Tool Box so beliebt ist

        ✅  Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert

        Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen. 

        ✅  Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis

        Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.

        ✅  Die S+P Tool Box ist sehr effektiv

        Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.

        ✅  Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig

        Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.

        ✅  Die S+P Tool Box ist sehr flexibel

        Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.



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        Der Ertrag ist der Betrag, den ein Unternehmen durch seine Aktivitäten generiert.

        Die Aufwendungen sind die Kosten, die das Unternehmen für seine Aktivitäten incurred.

        Die Investitionen sind die Mittel, die das Unternehmen in neue Aktivitäten investiert.

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        Ein effektives Risikomanagement- und Compliance-System hilft Unternehmen dabei, risikorelevante Informationen zu erfassen, zu bewerten und zu steuern. Es unterstützt auch die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Unternehmensrichtlinien. Risikomanagement ist ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Risikomanagement- und Compliance-Systems.

        Die Hauptaufgabe des Risikomanagements ist es, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Das Risikomanagement umfasst die Planung, Organisation, Koordination und Kontrolle aller Aktivitäten, die mit dem Umgang mit Risiken verbunden sind. Das Ziel des Risikomanagements ist es, das Risiko für das Unternehmen auf ein akzeptables Niveau zu reduzieren.

        Compliance ist ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Risikomanagement- und Compliance-Systems. Die Hauptaufgabe der Compliance ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen alle gesetzlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien einhält. Die Compliance umfasst die Planung, Organisation, Koordination und Kontrolle aller Aktivitäten, die mit der Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien verbunden sind. Das Ziel der Compliance ist es, das Risiko für das Unternehmen auf ein akzeptables Niveau zu reduzieren.

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