Geschaeftsfuehrer Basisseminar
Welche Kompetenzen benötigst du als Geschäftsführer? Mit dem Geschäftsführer Basisseminar erlernst du die wichtigsten Geschäftsführer-Kompetenzen:
- Geschäftsführer-Kompetenz zu Unternehmensplanung und Liquiditätsplanung
- Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmens-, Finanz- und Liquiditätsplanung an?
- Bilanz-Wissen kompakt aufbereitet und auf den Punkt gebracht. So kannst du Bilanzen schneller lesen und interpretieren.
- Haftung des Geschäftsführers – 7 Pflichten als Geschäftsführer, die du unbedingt wissen musst.
- Der GmbH-Geschäftsführervertrag: Welche Regelungen sollten zwingend getroffen werden?
- Tipp zur 5 Jahres-Frist: Nachhaftung als Geschäftsführer gezielt begrenzen.
- Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht als GmbH-Geschäftsführer
Das Geschäftsführer Basisseminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Zielgruppe für das Geschäftsführer Basisseminar
- Geschäftsführer, Vorstände und Prokuristen
- Fach- und Führungskräfte, welche sich auf die neue Aufgabe in der Geschäftsführung optimal und zielgerichtet vorbereiten wollen.
- Nachfolger, neu bestellte Geschäftsführer oder Vorstände, die ihre Management- und Führungstechniken auf den aktuellsten Stand bringen möchten.
Dein Nutzen mit dem Geschäftsführer Basisseminar
1. Tag: Unternehmensplanung für Geschäftsführer
- Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
- Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Du erhältst mit dem Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:
+ Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
2. Tag: Liquiditätsplanung & Rechte, Pflichten und Aufgaben als GmbH-Geschäftsführer
- „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
- Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
- Der GmbH-Geschäftsführervertrag: Welche Regelungen sollten zwingend getroffen werden und wie kannst du die gesetzliche Nachhaftungsfrist als Geschäftsführer gezielt begrenzen
- Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
Du erhältst mit dem Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:
+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard
+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung
3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer
- Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
- Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Agile Zielvereinbarungen mit OKR
Du erhältst mit dem Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:
+ Agile Ziele mit OKR
+ Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
+ S+P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
Programm 1. Seminartag zum Geschäftsführer Basisseminar
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent! – Geschäftsführung Basiswissen
- Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
- Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
- Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
- Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
- Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Die Teilnehmer erhalten zum Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:
+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs– und Rating-Tool
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
- Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
- Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
- Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
- Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
- Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen?
Die Teilnehmer erhalten zum Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen online buchen die S+P Tool Box mit:
+ Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität
- Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand
- Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für deine Unternehmensfinanzierung
- Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung?
- Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln
- Finanzierungsregeln für mehr Liquidität
Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
- Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
- MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
- Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
- Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
- Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Die Teilnehmer erhalten zum Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen die S+P Tool Box mit:
+ Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis
Programm 2. Seminartag zum Geschäftsführer Basisseminar
Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
- Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
- Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
- Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
- Besondere Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
- Was ist Working Capital?
- Quick Check Working Capital: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks
- Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen
Die Teilnehmer erhalten zum Geschäftsführer Basisseminar die S+P Tool Box mit:
+ Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital
Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick – Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen online buchen
- Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden?
- Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
- Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken des Cash-Pooling
- Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
- Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
- 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Die Teilnehmer erhalten zum Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen die S+P Tool Box mit:
+ Checkliste „Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung“ zur Prüfung ihrer Sorgfaltspflichten.
Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Seminar Geschäftsführer Basis-Wissen online buchen
- Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten?
- Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
- Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
- Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
- Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?
Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen
- Der optimale Gesellschaftsvertrag – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
- Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Vertrag wissen muss
- Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten?
- Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
- Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die „richtige“ Satzung abgesichert werden
- Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen
- Gestaltung der Satzung: Mit der russischen Roulette-Klausel kann zeitraubender Ärger vermieden werden!
Programm 3. Seminartag zum Geschäftsführer Basisseminar
Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
- Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
- Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
- Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
- Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
- Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
- Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
- Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsstärke zielgerichtet einsetzen
Fallstudien zur Auswahl des „richtigen‘‘ Führungsstils
Die Teilnehmer erhalten Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz‘‘ und „Führungsverhalten‘‘ sowie „Führungsstärken optimal einsetzen‘‘
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
- Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
- „Immer wieder musst Du verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick
- Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
- Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept
Die Teilnehmer erhalten Checklisten und S+P Tests zu den Themen „Feedback-Fähigkeit‘‘, „Richtig delegieren‘‘ und „Die sechs „W‘‘ der Delegation‘‘.
Agile Zielvereinbarungen mit OKR
- Objectives und Key Resulty für mehr Fokus im Unternehmen
- Golden Circle: Why + How + What
- Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
- Was ändert sich mit OKR?
- Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
- Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
- Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche
Jeder Teilnehmer erhält:
+ Agile Ziele mit OKR
+ Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
