Seminar München: Agil als Projektleiter
Was macht einen guten Projektleiter aus? Nutzen Sie das Seminar München: Agil als Projektleiter, um agile Führungsmethoden und Führungsinstrumente zu erlernen. Mit dem Seminar München: Agil als Projektleiter erlernen Sie folgendes Fachwissen:
- Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
- Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
- Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
- Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen ?
Das Seminar München: Agil als Projektleiter mit der Produkt-Nr. K02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe – Das Seminar München: Agil als Projektleiter
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Projektteams.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Seminar
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
- Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
- Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
- 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
Ihr Vorsprung mit dem Seminar
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar München: Agil als Projektleiter folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management
+ S+P Test Führung durch Motivation
+ Führung von Hochleistungs-Projektteams
+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch
+ Ziele SMART formulieren
+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
Programm zum Seminar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen
> Situativ Führen in jeder Situation
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“
Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?
> Die richtigen Persönlichkeiten im Projektteam – Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“
Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“
4 Schritte zum sicheren Projekterfolg – Seminar München: Agil als Projektleiter
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+P Test „Delegieren Sie gerne?“
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Projektmanagement besucht:
Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
Führen als Projektleiter – Basisseminar
Projektmanagement Weiterbildung
Zeitmanagement für Projektleiter
Führungstechniken für Projektleiter
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang
Zertifizierter Projektleiter (S+P)
Zertifizierter Prokurist (S+P)
Zertifizierter Teamleiter (S+P)
Sie suchen ein E-Learning für Ihre Mitarbeiter? Branchenbezogen und passend zu Ihrem Unternehmen? Mit S+P E-Learning macht digitales Lernen Spaß. Mit den Fit und Proper Tests erhalten Sie auch den erforderlichen Sachkunde-Nachweis als Beauftragter.
